货代的资源中心

货代的资源中心，我自己的理解的定义包括现在这三个方面，货代群，资源名单，以及仰度同学会。货代的本质是资源整合,资源整合的本质是信息差.人是最核心的资源和信息的载体.在货代行业里掌握运力是资源，掌握了信息也是资源，因为多数时候多数人一开始并不能掌握运力，但是可以掌握信息，这就是先无后有，然后用有的去换实的，也就是空手套。

1.货代群 

货代群的基础用途是分享，交流和学习，不是广告，经过一年多的积累，我现在已经建立了8个群，随着未来的发展，吸引建设20个没有广告的社群是没有问题的，每个人只能在一个群，进群需遵守群规。

当时建群的初衷我已经不太记得，但是有一点，那就是很好的积累了信任，我写文章和发视频的本质是找流量，但是流量来了之后需要很快就会消失，群承载了这个流量，如果你是做内容的货代，一定要建群，好友你不能一下子通知成千上万人，群可以，而且不同的人在群里交流，是一件很温暖的事情，有价值的信息交流有价值。

2.资源中心

不妨称为资源名单更恰当。直客需要找货代，货代需要找同行，北方的客人需要找南方的货代，南方的客人需要找北方的货代，国外的客户需要找国内的货代，国内的货代也需要找国外的清关仓储资源，因为每个人掌握的优势不同，每个公司的核心产品不同，每个人所处的地域不同，所以精准的信息是非常有价值的。

我做这个事情的优势是什么，首先我全网有4w多粉丝，8个没有广告的货代群，微信好友1w多人，这些人数在不断的增加中，但是随着人越来越多，慢慢的我根本记不住每个的优势，尤其是同质化的产品服务，当然问我找资源的人也逐渐增加，所以精准的信息有价值。

因此只要你是外贸货代产业链上的都欢迎填写，空运，快递，FBA,海运，保险，清关，拖车，海外仓吗，外汇收款等，有提供服务就有人需求，时间的越久，人数越多越有价值，当然思考肯定有不足，比如一个公司有很多人你填的越早展示越靠前，你填写的话别人需要我就有可能推荐到你，你填写就有可能被展示到。现在先到此，后面在完善，感谢。欢迎填写。

3.仰度同学会

  和上面两者不同的是，这是线下活动，一年举办一次，现在已经举办了三次，见面三分熟，年初的时候我在思考如何打造成一场货代交流的盛会。

在我们货代行业里举办千人大会的有两个人，壹航运钟总的中国跨境电商物流大会和甲必丹张总的千人大会，但是两个人模式又各不相同。钟总主打的是高逼格大咖模式，借助行业多年积累的高端人脉资源，力邀一众公司的总经理CEO负责人上台天马行空。而张总则倾向于是会员模式，每天都在为会员奔跑的俱乐部，和另个组织共同挂靠之后合并举办大会。两位纵横江湖，各有千秋。

我看的角度和两位前辈不同，我的角度是业务模式，更倾向于个体，自由意志，你就是主角。10年大学开学有幸代表新生5000多人在开学典礼上发言，我依然记得当时的情景，面对那么多人我一点点都不紧张，反而有点兴奋，现在拍视频越来越熟练，也去线下讲课，面对几百号人侃侃而谈，十分兴奋，我根本不需要任何PPT提词，我现在理解到觉得这是个人的优势，未来三年之内我能搞成仰度同学会的千人大会，吸引人的卖点应该是：用最小的成本链接到一千人和给你一次在千人的舞台上讲话的机会。

以上三点是我关于资源中心的思考，

明年在过来看看，

是否会有进步,

或者是否有新的想法！