亚马逊市场竞争越来越激烈,卖家们要想超越对手获得更多业绩,非常有必要对竞争对手进行分析,这是我们越过对手,拔得头筹的最有效法手段之一。这就需要我们密切关注竞争对手,分析他们的独立站和产品。如何分析 ?我们可以从以下几个方面进行
01
市场容量分析
首先要分析产品的市场容量,每天类目总出单量,这个我们可以通过产品的大类排名预估该产品的销量
1、导出整个最小类目TOP100,亦或平台有销量的全部相关产品的排名情况。
2、用第三方软件根据产品不同大类排名情况,预估产品销量(卖家精灵等等)
3、将所有产品当天销量相加。得出类目当日总出单量。
02
竞品对比分析
我们需要根据竞争对手的产品属性,产品款式:对比分析,寻找共性,对优秀款进行总结。这里不展开叙述,重点是下面几点
标题
标题不仅告诉客户你的产品是什么,而且还告诉亚马逊的搜索引擎是什么,以及它是否与买家相关,所以要注意观察竞争对手的标题
图片
图片是核心,主图是重中之重
由于客户在购买前无法亲自触摸、感受或看到产品,因此需要确保为列表提供最高质量的图像和信息图表。
先观察竞争对手的图片布局,观察他们是如何去排列顺序的,第一张图放什么样的角度,想要展示的功能是怎么样的,辅助图怎么放,每一张图想要表达的含义是什么,为何是这样排列组合?
功能图是怎么展示的拍摄的角度,细节图是怎么表现的,以及场景图是如何拍摄的,有什么含义?
listing
listing内容质量可以判断出其运营的功底,可以学习竞争对手在列表优化方面的做法,并使用这些信息使自己列表变得更好
也可以在此处识别竞争对手列表中的潜在弱点:照片的图像质量是否差?商品信息是否缺少特定的产品信息?产品是否有低于标准的评级?自己总结优化
另外我们也需注意产品的季节性变化,排名变化及产品,发展趋势,上架时间(时间越近说明越有机会)
03
运营策略分析
参考竞争对手运营手段,是卖家很有必要借鉴的,比如卖点模式,是否有站内折扣,满减活动,折扣码,是否有优惠券等等。都是可以运用到自己的店铺运营当中。
review
根据时间和review的数量判断竞争对手是否有刷评的手段推款
分两步:研究竞争品的review的数量和评分等级
看产品review的4个要点:
产品最大的问题是什么?
竞争对手是如何解决这些问题的?
竞争对手喜欢其产品的理由是什么?如何效仿?
如果可以效仿竞争对手,是否还有任何可以改善产品的方法?如果没有,你的产品有何独特的卖点?
广告策略
观察哪些竞品有品牌广告,哪些竞品始终占据核心关键词首行
品类主要关键词的广告是否被主要的竞争对手霸屏
观察竞品有无做秒杀,效果如何,是否此类产品适合秒杀
是否使用亚马逊以外的社交媒体推广自己的产品,并为亚马逊带来外部流量
04
竞争对手整体分析
品牌
在亚马逊电商平台上,有些产品和类目的品牌效应是十分强的。在进入某一个行业之前,卖家首先要明确该行业有哪些大品牌,存在哪些竞争对手,消费者对竞争对手的品牌选品是怎样的心理,有没有出现行业垄断现象。