跨境电商如何挑选优质的供应商？

跨境电商如何挑选优质的供应商？

事实上，对于电商公司来说，选择产品是一件非常重要的事情。选择合适的产品是电子商务生存的基础。因此，如何选择供应商将是一个非常重要的环节。

首先，我们应该首先对供应商进行分类和分级管理。供应商管理的第一步是在任何情况下对供应商进行分类和分级管理。

基于对供应商进行分类，我们能够更好地了解与他们合作的互动模式，以达到更好的效果。例如，在下表中，供应商的交互模式也不同。您可以选择多个供应商进行合作，以便更有保障。您可以通过通信探索供应商的潜在改进领域。

然后，我们应该建立一个供应商管理体系。不管有多少供应商，供应商管理的理念和方法都是一样的。我们不用担心制定多个系统，只要我们与多个供应商合作。与此同时，还应设置采购流程的设计和实施，以提高效率和响应能力，使双方更加满意。

供应商的选择必须注意以下几个方面

1.产品质量

产品质量是跨境卖家选择的择的首要因素，也是产品供应链的重中之重。卖家需要建立一套完整的质量检验和控制流程，以确定供应商的产品是否符合标准。新手卖家可以评估产品的外观、产品性能、存不存在缺陷以及包装是否稳定牢固。

2.产品大小

许多新手卖家在选择产品时经常忽略产品规格，这很容易导致产品在运输或储存过程中出现许多问题。在选择供应商时，卖方必须提前确定国际运输方式，计算最符合自己需要的产品尺寸，不得轻易大于或小于产品尺寸，以避免后续出现更多问题，损害利益。新手卖家应尽量选择小而轻的产品，并注意计算产品的外包装尺寸。

3.产品价格

产品价格通常是决定卖家是否选择供应商的最终因素。当然，价格越低越好，但卖家不应该简单地坚持价格，而应该在价格的基础上综合考虑。新手卖家可以在同一类别中寻找更多的供应商，并给自己更多的选择。

4.产品交期

产品的交货期是选择可靠供应商的最后一个环节，这也关系到店铺listing安全、缺货不仅会影响交货，还会影响产品的交付listing排名造成不良影响，甚至面临listing供应商的交付能力也是考虑下架风险的一个非常重要的因素。

跨境电商供应链的完整环节，从产品和开发，到供应商的开发、采购、库存，再到营销排水、品牌建设，贯穿产品的整个生命周期，最终以客户为中心，也是供应链管理的业务方向。

不管有多少企业构成供应链节点，不管供应链节点企业的类型，有多少参与，供应链的形成都是以客户和最终消费者的需求为导向的。

然而，目前大多数企业的供应链管理仍处于基础阶段，不涉及产品规划、采购、供应商管理、营销等方面。卖家需要考虑如何避免供应链的冗长和低效。

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