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跨境电商供应商选择技巧速看!

跨境百宝箱
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我这个人很懒还没有签名哦!!
2022-08-23
跨境卖家最头疼的是“挑选供应商”好的供应商不但可以帮助卖家获得更多店铺好评,还能够带动店铺整体利润,提升店铺曝光率。不好的供应商不但会给店铺带来不好的评价,甚至有可能因为产品质量问题直接导致店铺“封号”下面是卖家选择供应商的技巧,记得收藏!


跨境电商供应商选择技巧速看!

跨境卖家最头疼的是“挑选供应商”好的供应商不但可以帮助卖家获得更多店铺好评,还能够带动店铺整体利润,提升店铺曝光率。不好的供应商不但会给店铺带来不好的评价,甚至有可能因为产品质量问题直接导致店铺“封号”下面是卖家选择供应商的技巧,记得收藏!


首选品牌服务

首选品牌服务提供商的优势是,品牌服务提供商已经脱离了原来的价格竞争,从运营的角度来说,有很强的资金支持。多年来,产品稳定、团队可靠、价格优势强,是卖家的首选。


社交平台

在微信,QQ,论坛、贴吧等地,跨境货源群或帖子很多,很多工厂和供应商都在推广自己的产品,很多卖家也会这样找到货源。


工厂批发市场

线下采购的优点是可以保证产品质量,有机会获得厂家的品牌授权,有利于降低商品侵权造成商店罚款或暂停交易风险的可能性。除此之外,线下采购一般较多,厂家直接提货,采购成本相对较低。同时,其缺点也很明显,即一般工厂需要大规模采购,这对卖方来说是一个巨大的财务压力,产品积累过多也容易导致销售风险和库存积压。


选品展会

卖家能通过参加各种产品选择展览来找到合适的供应商。值得注意的是,在购买新产品时,卖家必须考虑独特的产品特点,这也有助于实现竞争差异化,填补市场空白,吸引顾客。亚马逊通过竞争模式和类别潜力SKU经过深入分析,亚马逊卖家可以采购对象和数量。除此之外,卖方还应检查供应商的商业模式和产品细节,以确定是否符合采购标准。


跨境卖家与供应商之间的合作模式可分为:

规避型:采购部管理SRM,友好终止果断决策供应商

改进型:采购部管理SRM,指出缺点,提供最佳实践案例,帮助供应商弥补缺点

收获型:采购部管理SRM,高产能最大化供应商价值,供应商不承诺

发展型:工程、生产管理SRM,理想的选取是通过承诺有限的资源来保证双方的合作

维护类型:处理最频繁的部门管理SRM,通过协调一致的路线图,不断提高供方的性能

影响型:CEO管理SRM,与供应商共同开发新产品和服务,创造机会


跨境电商选择供应商的技巧如下:

产品质量好

跨境电商供应商必须为电商平台提供优秀的产品,以保证没有安全风险和问题,这是最基本的要求。

价格优惠便宜

跨境电商平台实际上是在销售供应商的产品,大家在选择供应商时,自然要考虑供应商的产品价格,否则会降低跨境电商的竞争力。

服务质量要好

跨境电商平台也需要考虑供应商的服务质量。供应商的服务质量可能会影响客户的购买体验,间接影响跨境电商的业务发展。

供应商信誉高

在当今社会,无论是企业还是人,都很重视对方的名誉,跨境电商选择供应商,也尽量选择高名誉。

供应商相对稳定

另一个需要考虑的因素是供应商的业务稳定性。如果供应商每三天停止生产,企业的正常经营无法保证,那么肯定不能选取这样的供应商。


(此文章转载于马帮ERP网站)

文章标签: 运营干货
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