跨境供应链是什么？是如何运作的？

跨境供应链是什么？是如何运作的？

对于大多数跨境电子商务来说，供应链管理主要有四个方面，即产品采购.产品销售.产品储存.物流等环节。

1.产业链服务

该服务主要围绕产品实现程度定义，其主要环节包括：需求规划设计.研发.试生产.生产.交付和售后服务，产业链是产品的整体输出过程，方便卖家清楚了解产业链的所有环节和操作，卖家可以通过产业链了解产品所需的资源和生产能力。

2.价值链服务

该服务旨在帮助卖家更好地区分产品价值链中哪些行为可以增值，哪些行为可以贬值。可以说，价值链是产品增值各节点的重要连接“通道”。在供应链运作过程中，卖方应根据自身实际情况减少贬值活动，增加增值活动。

3.供应链服务

这是一个卖家聚集所有资源协调.高效生产模式的活动一般从原材料采购开始，再到产品生产.产品交付和售后服务的全过程。供应链是完成整个产品生产和产品交易的必要支持，也决定了产品的整体竞争力，是产业链利益和生活环境的重要组成部分。

4.交易链服务

交易链是指产品向下传输的过程，是产品所有权转换的过程。从第一个上游传递者到最终客户，多个交易将商品传递给链条的最下游客户，这被称为交易链。交易链上的交易量也可以根据实际情况设置，需要物流.技术和其他供应商合作，以实现供应链的最低交易成本。

跨境供应链的四大原则

核心工艺本地化：尽量使产品核心工艺本地化。

供应链集中：实现集中，不分散，更有利于卖方管理，即使出现异常也能快速处理。

异地采购请选择可靠的中间商:可靠的中间商可以更好地了解哪些产品质量好，性价比高，可以帮助没有经验的卖家规避大部分风险。

专注于垂直类别：这样不仅能使产品精细化，还能更熟悉供应链，避免混乱。

如何制定跨境电商供应链运营系统

建立供应链系统的目的是解决物流与库存的矛盾，最大限度地降低成本。无论是空运还是海运，都要注意物流因素，不仅要考虑库存，还要考虑。

1.设立供应链规划部门

当企业达到一定规模时，建立独立的供应商管理团队，能更好地把握供应链响应时间和库存，但确保计划人员具有较好的数据分析能力和团队协作能力。

2.做好供应商的选择和管理工作

做到集中化.供应链管理不分散，集中化的好处是有利于卖家的管理，一旦出现异常也可以更快地调整。

选择可靠的供应商，尤其是异地采购时，一定要找到可靠的中间商。他们会比卖家更了解哪个产品质量好.性价比高，卖方自行采购试错风险太大。

建议选择垂直类别，不仅产品容易做得更好，供应链也会更熟悉，不会混乱。不同产品之间的供应链差异也很大，如果你不注意，就很难做好。

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