跨境海外仓如何提升物流仓储效率？

根据公司之前经营美国仓库的经验，仓库人员可以轻松处理1000个包裹的订单、捡货、发货，并辅以高效的管理系统。据小编介绍，目前国内发货的中小卖家并不少，但处理效率却相差甚远。

跨境客户面临的存储问题

1.仓库管理混乱

①.单量多/sku许多中小卖家会遇到这种管理混乱的问题；容易配错货，sku库存短缺、丢失等问题。例如，许多中小型卖家在仓库管理中往往有足够的库存，但总是找不到货物。不时出现库管找不到销售的，销售找不到采购的，采购找不到老板的情况。

②.对于相对较大的卖家，他们可能会遇到租赁仓库、仓库库存管理、系统、人员配置、成本等问题。如果没有完善的仓储管理模式，所有的试错成本都会很高，需要考虑整体利益和成本。

2.采摘效率低

电子商务产品往往具有多种属性。如果不进行细分和流程管理，就不能在紧急情况下及时准确地提货，特别是新员工不熟悉商品，经常出错，经常需要反复检查，耗费大量的人力和时间，严重影响交货效率。

3.仓库管理成本高

分析跨境电子商务如何有效管理仓储物流的解决方案

对于大多数有自己仓储的中小卖家来说，他们在仓储、采购、运输和日常管理方面往往不熟悉。没有相关设备，劳动力成本高。此外，仓储不合理，空间充足，但货物无处放置，导致综合成本较大。

4.仓储设备和技术发展不平衡

由于仓储管理投资有限，面对电子商务的快速发展和订单数量的快速增长，缺乏系统管理和先进的物流设备支持，无法实现自动在线交付，线下仓库快速提货、包装交付，物流无缝对接。

5.商品信息标准不高

许多卖家都有商品SKU如果信息不完善，卖方将无法有效监控其商品的详细库存，这不利于销售数据的分析，及时采购和补充，订单信息也无法准确显示提货信息。

如何提高跨境电子商务的物流效率？

合理规划仓储空间、货架标识和仓库流程

1.合理规划仓库的仓储空间，确保工作顺利，一般要进货口，错货口分开，有收货区，捡货区，发运区，以及退换货处、货架间隔、安全措施、使用工具，是认真考虑的问题。

2.货架位置标准标识货架位置标准标识是一门科学，将对工作的操作和效率产生很大影响。一般来说，条形码可以扫描。这是一个技术问题。关键是如何识别货架位置信息。例如，12/2/2可以理解为12排货架、2层货架和第二个仓库位置。特别重要的是，规划拾取位置和库存位置将对效率产生很大影响。

科学合理的货架信息可以系统有效地管理库存货物。在货物进出仓库的过程中，可以快速、准确、方便地完成操作，提高效率，减少误差。

3.仓库流程实际上在对仓库进行了详细的规划后，流程基本上是自然的，在于员工的培训，安全注意事项应特别强调。

物流仓储管理涉及的工作环节多而复杂，员工流动性大，需要每隔一段时间对新人进行一次培训。因此，掌握以上提高物流仓储管理效率的方法非常重要。

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